“Pasamos de tener dudas constantes y poca claridad contable a contar con información organizada, comprensible y un acompañamiento que nos permite tomar decisiones con mayor tranquilidad y seguridad.”
La falta de claridad en la información contable y una asesoría poco conectada con la realidad del negocio estaban generando desorden e incertidumbre en su gestión financiera.
La empresa venía de un proceso contable con múltiples dudas, baja comprensión de su información y dificultades para tomar decisiones con seguridad.
- Organizar y estructurar su gestión contable
- Comprender su información financiera con mayor claridad
- Fortalecer sus procesos internos
- Tomar decisiones con mayor seguridad
“Pasamos de pagar más impuestos de los necesarios y desconocer los costos
reales por procedimiento, a contar con una estructura tributaria adecuada y
claridad financiera que hoy protege la rentabilidad de nuestra clínica.”
Una estructura tributaria inadecuada estaba impactando directamente la rentabilidad de la clínica.
La empresa enfrentaba una carga tributaria superior a la necesaria debido a una asesoría inadecuada para su actividad económica. Además, no contaban con claridad en los costos reales por procedimiento.
- Ajustar su régimen tributario al sector correspondiente
- Disminuir el porcentaje de impuestos pagados
- Calcular correctamente los costos por procedimiento
- Evitar pérdidas operativas
La necesidad de mayor claridad financiera y tributaria evidenció oportunidades de mejora en su gestión empresarial.
La empresa enfrentaba retos en su planeación tributaria y financiera, así como en la
claridad de la información y los tiempos de gestión.
- Optimizar su planeación tributaria
- Mejorar la gestión financiera
- Implementar control de indicadores
- Establecer presupuestos claros
La empresa operaba sin una estructura financiera definida ni criterios claros para la toma de decisiones.
Las tarifas se establecían por referencia del mercado, existía desconocimiento en
facturación y no había un entendimiento integral del negocio.
Con el acompañamiento integral del equipo, lograron formalizar su operación, estructurar su
modelo empresarial y tomar decisiones con criterio.
- Alcanzó su punto de equilibrio
- Genera utilidad
- Ha creado oportunidades laborales
- Proyecta crecimiento con bases sólidas
La necesidad de organizar sus ingresos y contar con respaldo jurídico evidenciaba
oportunidades de fortalecimiento interno.
La empresa requería una gestión más eficaz de sus ingresos y mayor claridad contractual que le permitiera operar con seguridad y conocimiento en sus relaciones comerciales.
- Organizar y estructurar su área contable
- Fortalecer el respaldo jurídico en sus contratos
- Mejorar el control financiero
- Consolidar procesos internos más sólidos
